Onze visie op de laatste ontwikkelingen

Een sollicitatiegesprek is veel meer dan alleen een formeel moment om je cv toe te lichten. Het is een kans om te laten zien wie je bent, waar je voor staat en waarom jij de juiste persoon bent voor de rol. Toch voelt het vaak spannend — en dat is logisch. Bij Iduet geloven we dat een goede voorbereiding het halve werk is. Daarom begeleiden we jou persoonlijk, zodat jij met zelfvertrouwen en richting het gesprek ingaat. Of je nu aan het begin van je carrière staat, of op zoek bent naar een volgende stap: wij helpen je om jezelf overtuigend én authentiek te presenteren. 1. Jij staat centraal Onze begeleiding begint bij jou. Niet bij de vacature. Niet bij het bedrijf. Maar bij jouw verhaal. We nemen de tijd om samen met jou te ontdekken: Deze inzichten zijn de basis voor een krachtig, eerlijk verhaal dat je kunt inzetten

Voor organisaties die werken met gevoelige data of onder streng toezicht van regelgeving vallen, is een betrouwbare en veilige IT-infrastructuur van levensbelang. Denk aan banken, zorginstellingen, overheidsorganisaties en high-tech bedrijven. In zulke omgevingen speelt de Linux Beheerder een cruciale rol. Waarom Linux? Linux is al jarenlang hét platform voor organisaties die stabiliteit, flexibiliteit en veiligheid eisen. Het is open source, schaalbaar en biedt een ongeëvenaarde mate van controle over systemen. Niet voor niets draaien de meeste cloudplatforms, security-oplossingen en mission critical applicaties op Linux. De rol van de Linux Beheerder Een Linux Beheerder doet veel meer dan alleen servers onderhouden. In security-gedreven projecten draait het om betrouwbaarheid, compliance en het voorkomen van risico’s. Hun taken omvatten onder andere: Security als kernfocus Bij klanten van Iduet zien we een duidelijke trend: projecten waarin security vanaf de basis verweven is. Een Linux Beheerder in deze context moet niet alleen technisch sterk zijn,

In een tijd waarin organisaties steeds sneller moeten inspelen op technologische en marktveranderingen, is de Product Owner uitgegroeid tot een van de meest bepalende rollen binnen agile en scrum-teams. Waar de IT Manager verantwoordelijk is voor de technologische strategie en infrastructuur, staat de Product Owner aan het roer van de digitale producten en diensten die waarde leveren aan de klant. Waarom de rol van Product Owner cruciaal is Digitale transformatie draait niet alleen om technologie, maar vooral om het creëren van nieuwe businessmodellen, klantbeleving en efficiëntie. De Product Owner vertaalt de strategische visie van de organisatie naar een concrete backlog en prioriteert deze op basis van waarde en impact. Zonder sterke Product Owner bestaat het risico dat agile-teams technisch sterk zijn, maar onvoldoende aansluiten bij de echte klantvraag. Taken en verantwoordelijkheden van een Product Owner Een goede Product Owner combineert business sense met technologische kennis en communicatieve vaardigheden. Hun rol

Digitale transformatie is al lang geen modewoord meer, maar een strategische noodzaak. Organisaties in vrijwel elke sector investeren in cloudoplossingen, data-analyse, kunstmatige intelligentie en automatisering om concurrerend te blijven. De impact van deze transformatie is enorm, niet alleen op operationeel niveau, maar ook op strategisch niveau. Toch bepaalt niet de technologie zelf het succes van deze transformatie, maar de manier waarop deze wordt geleid. De focus ligt op het creëren van waarde door technologische innovatie en het verbeteren van klantinteracties. En daarin speelt de IT Manager een cruciale rol, niet alleen als technicus, maar als strategische partner die de organisatie helpt navigeren door de uitdagingen van digitale verandering. Van beheer naar leiderschap Traditioneel werd de IT Manager gezien als verantwoordelijke voor infrastructuur, applicatiebeheer en helpdesk. De focus lag op continuïteit en kostenbeheersing. In de huidige digitale economie verschuift de rol echter naar leiderschap en strategie. De IT Manager moet niet

De rol van de cloud engineer heeft de afgelopen tien jaar een enorme transformatie doorgemaakt. Waar organisaties ooit vooral op zoek waren naar professionals die cloudomgevingen konden inrichten en beheren, verschuift de focus vandaag de dag naar een veel bredere, strategische rol. Maar wat betekent dit concreet voor cloud engineers en voor organisaties die hen inzetten? Van uitvoerend naar adviserend De eerste generatie cloud engineers hield zich met name bezig met de migratie van on-premise infrastructuur naar cloudplatforms zoals AWS, Azure of Google Cloud. Het zwaartepunt lag op uitvoering: servers opzetten, rechten configureren en workloads naar de cloud verplaatsen. Vandaag zijn deze taken grotendeels gestandaardiseerd en vaak geautomatiseerd. Organisaties verwachten nu dat cloud engineers méér doen: advies geven over cloudstrategie, de vertaalslag maken van businessdoelen naar technologische keuzes en zorgen voor compliance en security. Focus op automatisering en AI Automatisering is niet meer weg te denken uit het werk van

De helpdesk is al jarenlang het kloppend hart van veel organisaties. Van wachtwoorden resetten tot complexe IT-problemen oplossen—de helpdeskmedewerker is vaak de redder in nood. Maar met de groeiende vraag naar snelle, foutloze ondersteuning en de opkomst van nieuwe technologieën, verandert het speelveld. Steeds vaker krijgt de helpdeskmedewerker een nieuwe collega aan zijn zijde: kunstmatige intelligentie (AI). Van reactief naar proactief Waar helpdesks vroeger vooral handelden op basis van meldingen, stelt AI organisaties in staat om proactief te werken. Denk aan systemen die storingen voorspellen op basis van historische data of automatisch tickets aanmaken zodra afwijkingen worden gesignaleerd. AI neemt het reactieve werk over, zodat medewerkers zich kunnen richten op complexe of klantgerichte vraagstukken. De chatbot als eerste aanspreekpunt AI-gedreven chatbots kunnen inmiddels meer dan alleen standaardvragen beantwoorden. Dankzij natuurlijke taalverwerking (NLP) begrijpen ze context, herkennen emoties en leren ze continu bij. Voor veel organisaties is een AI-chatbot het eerste